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 介護事業の経営を考えるピラミッド型組織から球体組織への挑戦 スキ 11 yoshi 年5月29日 1407 こんにちは！ yoshiです。 弊社では先週金曜日に経営計画発表会が執り行われ、それからは社員が一丸となって経営計画に沿った「運営」を進めてくれてい組織とフラット型（階層が少ない）組織の2つに大別できます。この2つの組織に 優劣があるというよりも、その組織自体の置かれた状況や目的によって、その組織 の形を変えているといえます。 ピラミッド型組織は、業務の専門化に対応し、厳密な階層 変わりゆくリーダーシップ 逆ピラミッド型組織で変革を チームがまとまらず雰囲気が悪い。 メンバーが指示待ち、受身。 思うような成果がでない。 等々 もちろん原因はいろいろありますが。その一因、リーダーシップかもしれません。 組織風土改革で新たな飛躍に向かうために ピラミッド型組織 反対